Cet article entend faire tomber les préjugés sur la "génération Y", âgée de 18 à 30 ans, qualifiée de technophile et d'indomptable et donne des conseils aux chefs d'entreprise pour gérer au mieux leurs nouvelles recrues et profiter de leurs talents.
Cet article entend faire tomber les préjugés sur la "génération Y", âgée de 18 à 30 ans, qualifiée de technophile et d'indomptable et donne des conseils aux chefs d'entreprise pour gérer au mieux leurs nouvelles recrues et profiter de leurs talents.
Il leur suggère d'être particulièrement attentifs à l'éthique. Il recommande d'établir une relation de confiance, de mettre en valeur les actions des jeunes et de permettre le développement de leurs compétences par des formations. Il propose également d'informer les jeunes sur les projets importants et/ou de les y associer. Enfin, la rémunération est une source de motivation importante.
