Au programme :
- Introduction : présentation des groupes OTIS et BUREAU VERITAS – les implantations dans le monde.
- 1. Faire adhérer un groupe multiculturel aux valeurs d’un groupe : comment développer une culture d’entreprise cohérente.
- 2. Stratégie et opérations : comment passer de la théorie à la pratique en impliquant tous les niveaux hiérarchiques.
- 3. Gérer les bas de cycles : comment concilier agilité et performance.
- 4. Gouvernance et structure matricielle : quels types de structure et de mode de gouvernance efficient.
- 5. Développement des talents, respect des différences culturelles : quel recrutement, quelles politiques RH pour développer et retenir les talents.
- 6. Les attentes des parties prenantes : équipes, clients, actionnaires : comment faire vivre une convergence des intérêts.
- 7. La communication au service du business : quelles stratégies de communication pour renforcer le développement commercial.
- 8. Le droit à l’erreur et le devoir de performance : pourquoi, paradoxalement, la reconnaissance de l’un renforce le devoir de l’autre.
- Synthèse et évaluation de la formation
Public professionnel, sur inscription.