Sommet des Dirigeants : Diriger un groupe international et des équipes multiculturelles

Publié le 20/07/2016

Au programme :

  • Introduction : présentation des groupes OTIS et BUREAU VERITAS – les implantations dans le monde.
  • 1. Faire adhérer un groupe multiculturel aux valeurs d’un groupe : comment développer une culture d’entreprise cohérente.
  • 2. Stratégie et opérations : comment passer de la théorie à la pratique en impliquant tous les niveaux hiérarchiques.
  • 3. Gérer les bas de cycles : comment concilier agilité et performance.
  • 4. Gouvernance et structure matricielle : quels types de structure et de mode de gouvernance efficient.
  • 5. Développement des talents, respect des différences culturelles : quel recrutement, quelles politiques RH pour développer et retenir les talents.
  • 6. Les attentes des parties prenantes : équipes, clients, actionnaires : comment faire vivre une convergence des intérêts.
  • 7. La communication au service du business : quelles stratégies de communication pour renforcer le développement commercial.
  • 8. Le droit à l’erreur et le devoir de performance : pourquoi, paradoxalement, la reconnaissance de l’un renforce le devoir de l’autre.
  • Synthèse et évaluation de la formation

Public professionnel, sur inscription.

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