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Accompagnement à l'innovation managériale pour les PME de la région Auvergne Rhône - Alpes

Comment concilier qualité de vie au travail et performance globale ?

A travers le concept "d'entreprise libérée" ou de "management responsabilisant", l'innovation managériale semble susciter un intérêt croissant de la part des entreprises. L’heure serait à une plus grande liberté accordée aux salariés, aux mécanismes de contrôle basés sur la confiance, à une plus grande responsabilité du salarié, à une plus large horizontalité organisationnelle, aux mécanismes de gestion démocratique,…

Un certain nombre  entreprises sont déjà passées à l'acte de la transformation : des PME (Favi, Biose, Chronoflex, Poult, Neyrial, etc..) comme des grandes (Decathlon, Michelin, ....).

Si vous faites partie des dirigeants désirant entreprendre une démarche d'innovation managériale, ce programme est fait pour vous !

L'originalité de la démarche proposée  repose sur un processus spécifique à chaque entreprise.  Il n'existe pas, en effet, dans ce domaine de prêt à penser reproductible à volonté. Cela sera à chaque fois un exercice d'intelligence collective qui passe par une co - construction  avec les dirigeants et ses partenaires. L'objectif général de l'opération visant à  mieux concilier performance économique globale et amélioration des conditions de travail des salariés.

Présentation du dispositif proposé

Le dispositif s'adresse à 8 entreprises pilotes. Il s'organisera autour de 2  types d'événements

1°) Une recherche action intervention auprès de chaque entreprise comprenant :
- des temps de réflexion individuelle avec le dirigeant
- des temps de concertation avec un groupe de pilotage rassemblant les principaux partenaires de l'entreprise 
- des interviews de salariés avec des phases de restitution

2°) Des ateliers d'échanges de pratiques inter- entreprises rassemblant les dirigeants et les chercheurs consultants 

Le dispositif proposé s'inscrit dans une recherche -action qui donnera lieu à la publication d'un guide destiné à d'autres entreprises désirant mettre en oeuvre un processus d'innovation managériale. 

Un collectif de consultants et de chercheurs facilitateurs au service des projets de la transformation managériale

Le projet réunit une équipe pluridisciplinaire de consultant(e)s et d'enseignants chercheurs(e) confirmé(e)s du Groupe ESC Clermont, de l''Anact, et de cabinets associés  (Cabinet Passeurs d'Hommes  et cabinet Aléthéia)

Un (e) consultant(e) et un  chercheur((se) seront mobilisé(e)s  dans  chaque entreprise "cliente". La posture adoptée sera celle d'un facilitateur de façon à permettre à chaque communauté de travail d'inventer elle même ses propres processus de transformation managériale. 

Si vous êtes intéressé(e) à participer à ce programme, vous pouvez contacter :

- Jean - Claude Casalegno *: Enseignant chercheur en Management au groupe ESC Clermont au 06 07 55 88 41 ou jean-claude.casalegno@esc-clermont.fr
- Brigitte Nivet * : Enseignant chercheur en Management au groupe ESC Clermont au  04 73 98 24 32 ou brigitte.nivet@esc-clermont.fr

+ d'info : www.4tempsdumanagement.com

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servicecommunication@vichy-economie.com