La Jeanne d’Arc Vichy Basket (JAV), évoluant en Élite 2, révèle l’ampleur de son impact sur le territoire grâce à l’étude de poids économique réalisée par le CDES (Université de Limoges) pour la saison 2024/2025.
3,68 M€ générés localement : L’activité du club, des spectateurs et des accrédités représente 3,68 millions d’euros, un volume significatif et non délocalisable qui irrigue l’hôtellerie, la restauration, le commerce, les services et l’emploi local.
Une attractivité qui dépasse Vichy : Avec 46 382 spectateurs, dont 46% venant d’au-delà de la Communauté d’Agglomération de Vichy et 28% d’un autre département, la JAV renforce la fréquentation des équipements locaux, la visibilité du territoire et le tourisme. Le club agit ainsi comme un vecteur de dynamisation économique et sociale.
Un soutien à l’emploi local : La JAV contribue à 43,08 emplois équivalents temps plein (ETP), répartis entre emplois directs (joueurs et staff), indirects (prestataires) et induits (effets économiques sur le tissu local), démontrant que le club est un acteur économique structurant.
Contribution aux finances publiques : L’activité du club génère 451 452 € de cotisations et taxes, participant au financement des services publics et de la protection sociale.
Une efficacité avérée de l’investissement public : Chaque euro public investi dans la JAV génère 4,25 € d’activité économique, soulignant le rôle stratégique d’un accompagnement public ciblé et bien gouverné.
Un modèle partenarial solide : Le club mobilise un écosystème de partenaires représentant 1,1 million d’euros de dépenses, dont 91% issus du secteur privé, incarnant une véritable plateforme territoriale qui fédère entreprises et acteurs locaux autour d’un projet commun.
Pour Guillaume Sereaud, président de la JAV : « Cette étude du CDES confirme, avec une approche volontairement prudente, l’ampleur du rôle joué par la JAV pour Vichy et le territoire : création d’activité, soutien à l’emploi, attractivité, contributions sociales et fiscales. Ces résultats renforcent notre exigence : conduire un projet sportif ambitieux, mais aussi durable, exemplaire et pleinement utile au territoire. Ils sont d’autant plus significatifs qu’ils s’inscrivent dans un équipement dont les caractéristiques ne répondent plus pleinement aux standards du sport professionnel : c’est dire le potentiel de développement et de retombées que pourrait permettre une modernisation des infrastructures.»
Guillaume Sereaud, Président de la JAV depuis la saison 2024-25
Selon Christophe Lepetit (CDES), la JAV n’est plus seulement un club sportif : elle est acteur économique, animateur social et vecteur de l’image du territoire, et sa pérennité passe par le renforcement de ses équipements et de son modèle économique centré sur le « jour de match ».
À propos de l’étude
L’étude du CDES mesure le volume d’activité généré par le club, ses spectateurs et accrédités, offrant un outil objectif pour le dialogue territorial et la structuration des partenariats publics et privés.
Prochain match de la JAV à domicile : vendredi 6 février à 20h30 contre Caen
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